培训原则

中化泉州市石油化工工司现有工司极其关注人力的开发设计与训练，利用提升學習型阻止，持续不断的搜寻普通员工潜力股，改善用户总价值，实现了工司与用户的互相提升。

培训目标

利用朝向整体工作人员军队的训练，太久做系统软件化训练，以产生觉醒技能极佳，体力很多、和睦完全一致的工作人员团体心理咨询，为企业的有远见快速发展打下了经久耐用的金融人才地基，使企业成为一部分锐意奋发进取、奋发朝上的工作人员专业团队。

培训方式

在单位人才库培養模式中，学习学习培顺班机制化实属常决定性的组合而成方面，单位每次都将增强多数的内培和外培的机，采用转正学习学习培顺班、在编学习学习培顺班、轮岗学习学习培顺班等多样学习学习培顺班习惯我要们的营业员开采自我表现价值潜质，不停的的自我表现价值增强。

职业发展通道

可以依照产业特质，组建销售服务管理、非常技术资格水平、运营专业技能二个队列教学工作体系，对于有所不同队列的教学需要量，给出不同的教学在线课程，加速店员长大和进一步。